En pleine nature, en montagne, en pleine paroi ou lors de la descente sur un simple pierrier, être agile est un gage de rapidité, d efficacité et d efficience dans un contexte peu prévisible. Physiquement et émotionnellement il faut trouver ces conditions d'agilité. Le facteur humain dans les prises de décisions agiles est fondamental. A partir de ses expériences en terrain vertical et de ses travaux pour le syndicat des guides de montagne Rémi Engelbrecht nous fera découvrir des repères personnels intimes pour contribuer à l'agilité des équipes projet. En particulier des repères sur l intelligence émotionnelle au service des comportements agiles dans les réunions. Les méthodes agiles sont fondamentales, mais elles ne sont rien sans comportements agiles
Bénéfices :
repérer ses atouts et ses points de vigilance comportementaux pour mieux contribuer à l agilité de son équipe projet
Master en biologie + ESSEC + Guide de haute montagne. Owner de ALAIKA coaching d'équipe et formation management. Professeur à GEM. Auteur du livre FAIRE LA TRACE