Détail : Le PO est à la manœuvre quand il s’agit d’organiser le backlog et pour cela il doit utiliser, entre autre, la valeur business. Cette valeur n’est pas toujours bien assimilée et surtout elle peut varier en fonction du contexte. Les notions de priorité et d’ordre, n’est pas toujours la même et le PO doit les maitriser. Cet atelier vous propose de vous mettre dans la peau d’une équipe PO et définir en fonction de différents scénarios la priorité de vos US et l’ordonnancement du backlog.
Bénéfices :
Pour les PO, comprendre la différence entre priorisation et ordonnancement.
