Retour d’expérience sur l’utilisation de SCRUM comme cadre pour la préparation d’un Ultra Trail de 330km et 30.000m D+
Scrum Master depuis 5 ans, j'ai très vite été convaincu que l'agilité, en plus d'avoir une efficacité certaine dans un contexte professionnel, pouvait également me permettre de m'engager dans des projets personnels complexes. Mais à quoi ressemble Scrum dans le milieu de la course de montagne? Qu’est- ce qu’un PO dans ce contexte? A quoi ressemble un product backlog de préparation d’une course de 7 jours? Comment fonctionner de manière itérative et incrémentale? Autant de questions que j’ai tenté d’explorer durant plusieurs années d’entraînement. En me lançant dans cette démarche, je n'aurais jamais pensé que l'agilité me permettrait de m'organiser, de m'impliquer, de m'adapter pour obtenir ce qui était un rêve pour moi: finir le Tor des Géants!
Bénéfices :
Mon intention est multiple avec ce retour d’expérience: - Vous présenter une utilisation de Scrum dans un contexte très éloigné de l’IT - Voir la puissance d’une approche agile dans la préparation de projets complexes (et croyez-moi, cette course était complexe!!!) - Vous partager deux passions, l’agilité et la course de montagne, et vous présenter comment je les ai alliées
